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Gesproin Group recibe a Ney Díaz en una jornada de liderazgo y crecimiento personal
Una jornada inspiradora en la que los colaboradores de Gesproin Group descubrieron, junto al conferencista internacional Ney Díaz, cómo alcanzar su mejor versión personal y profesional.
En Gesproin Group entendemos que el crecimiento de la empresa depende directamente del desarrollo de las personas que la conforman. Por eso, el pasado encuentro “Construyendo tu siguiente nivel” fue más que una charla: fue una experiencia transformadora que invitó a nuestros colaboradores a reflexionar sobre su propósito, sus hábitos y su potencial para alcanzar nuevas metas.
La sesión estuvo a cargo de Ney Díaz, reconocido conferencista internacional que con su estilo dinámico y motivador ofreció a los colaboradores de Gesproin Group una guía clara para crecer profesional y personalmente.
Seis claves para construir tu siguiente nivel
Durante la charla, Ney Díaz compartió con los colaboradores seis principios fundamentales para avanzar hacia el siguiente nivel en cualquier ámbito de la vida:
1. Aplicar siempre el 100%
Dar lo mejor de uno mismo no significa hacerlo todo, sino hacerlo bien. Ney destacó la importancia de la planificación, de conocer las prioridades y de mantener el equilibrio entre las diferentes facetas de la vida —trabajo, familia, salud, crecimiento personal— para alcanzar la plenitud. Recordó que la verdadera satisfacción llega cuando uno puede acostarse cada día sabiendo que ha dado el 100%, sin reservas, con entrega y propósito en todo lo que hace.
2. Salir de la zona de confort
El crecimiento exige compromiso y valentía. Según Ney, “detrás de cada excusa hay un miedo oculto”. Invitó a los participantes a dialogar con esa “vocecita” interior que nos frena y a entender que fracasar no es ser un fracasado: el error es parte del aprendizaje y una oportunidad para evolucionar.
3. Prepararse constantemente
El camino al siguiente nivel se construye con hábitos sólidos. Díaz subrayó la necesidad de reinventarse, fortalecer las habilidades y aprovechar las propias fortalezas para seguir aprendiendo. El desarrollo continuo es la mejor inversión para el futuro.
4. Pensar como un emprendedor
Aunque no todos tengan el espíritu de emprender, pensar como emprendedor impulsa la innovación. “No se trata de idealizar, sino de visualizar”, explicó Ney. Se trata de encontrar oportunidades donde otros solo ven problemas, asumir retos y aportar soluciones creativas dentro y fuera de la organización.
5. Dejar huella
Para trascender, hay que poner el sello personal en todo lo que se hace. Ney utilizó una poderosa metáfora: “Ser un diamante, no un carbón”. Invita a cada persona a descubrir su “verbo”, ese propósito que define su esencia, y a actuar con coherencia y autenticidad.
6. Procurar trascender
Como cierre, Ney animó a evitar el “modo víctima” y a buscar inspiración en los líderes que marcan la diferencia. Mencionó como ejemplo a Joan Trilla y Javier Donoso, quienes con su liderazgo reflejan los valores de Gesproin Group y motivan a los equipos a crecer desde la colaboración.
Construyendo tu liderazgo: un encuentro con los líderes de Gesproin Group
La jornada continuó en la tarde con una segunda sesión, “Construyendo tu liderazgo”, dirigida a un grupo selecto de líderes de la organización. En este espacio más íntimo y participativo, Ney Díaz respondió a preguntas sobre liderazgo, propósito y cultura empresarial.
El conferencista enfatizó que liderar es servir y guiar desde la esencia de cada uno, y que la transparencia es clave para construir credibilidad. “Decir siempre la verdad genera confianza y fortalece los valores de la empresa”, señaló.
Entre los temas más destacados estuvieron:
- El compromiso con los compañeros, clientes y proveedores.
- La responsabilidad de liderar con el ejemplo, siendo referentes positivos.
- La defensa de la imagen de la empresa y sus líderes como acto de lealtad y madurez profesional.
- El empoderamiento para tomar decisiones y la importancia de confiar en los equipos para delegar y desarrollar nuevos líderes.
Ney también subrayó que enseñar a otros no es perder el tiempo, sino invertirlo. Un buen líder reconoce el talento de su equipo, impulsa su crecimiento y crea las condiciones para que todos puedan avanzar hacia su siguiente nivel.
Reconocer con equilibrio y liderar con empatía
Uno de los momentos más destacados fue cuando Ney abordó el valor del reconocimiento equilibrado. Según explicó, reconocer es vital, pero debe hacerse con medida: el exceso resta valor, mientras que la falta de reconocimiento desmotiva.
“El elogio se da en público, las llamadas de atención en privado”, recordó, resaltando la importancia de la empatía en una empresa multicultural como Gesproin Group, donde cada persona aporta una visión diferente y enriquecedora.
“Somos personas dirigiendo personas”, señaló, invitando a los líderes a recordar que todos en la organización remamos hacia un mismo destino: hacer de Gesproin Group una empresa cada vez más fuerte, humana y trascendente.
Como broche final, Ney Díaz dejó un mensaje poderoso:
“El líder del futuro debe tener su propósito personal alineado con el propósito de la empresa. Si no lo está, es mejor dejar espacio a quien sí lo viva con pasión, porque el liderazgo solo tiene sentido cuando se ejerce desde la coherencia y el propósito compartido.”
Sobre Ney Díaz
La sesión estuvo a cargo de Ney Díaz, conferencista internacional, autor de dos libros, anfitrión del podcast Dejando Huellas con Ney Díaz y fundador de INTRAS, institución referente en formación ejecutiva y desarrollo del talento en Latinoamérica. Con más de 40 conferencias impartidas, se ha consolidado como una figura destacada en liderazgo, crecimiento personal y desarrollo profesional.
Preside también la firma de capacitación Skills y la empresa Summit, especializada en la organización de eventos corporativos, además de ser editor en jefe de la Revista GESTIÓN, un medio dedicado a promover conocimientos sobre liderazgo, innovación y cultura organizacional.
Con su estilo dinámico y motivador, Ney ofreció a los equipos de Gesproin Group una guía clara para seguir creciendo profesional y personalmente, inspirando a cada colaborador a alcanzar su máximo potencial y a construir su siguiente nivel.
